Controller y Auditoría.Ballanced Scorecard

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Presencial

100 horas

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Objetivos

Planificar situaciones, organizar recursos, dirigir personas hacia los objetivos y medir el impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.

Conocer las nuevas herramientas de planificación y presupuestación como apoyo a la toma de decisiones.

Saber establecer acciones correctoras a través del seguimiento y control de las desviaciones presupuestarias.

Aprender a construir sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación mediante técnicas de control y auditoría.

Establecer procedimientos para descubrir aspectos críticos favorables y desfavorables del negocio y evaluar su impacto en el valor real de la empresa.

Módulo 1

Análisis y control de la contabilidad financiera

Evaluación de la situación financiera:
análisis de la liquidez y del endeudamiento
Evaluación de la situación económica:
análisis del margen y de la rentabilidad
Evaluación del movimiento de fondos:
analisis de los fondos generados y de la variación de la deuda


Módulo 2

Análisis seguimiento y control del resultado interno: los sistemas de costes en la empresa

Definición de sistemas de costes
Esquema básico del proceso de imputación de costes y cálculo de resultados
Los sistemas de costes basados en el análisis de actividades (sistemas abc) como herramienta para la reducción de costes.

 


Módulo 3

Análisis de decisiones a largo plazo: análisis de proyectos de inversión

La función de invertir
Evaluación económica de los proyectos de inversión


Módulo 4

Elaboración y control de proyecciones y presupuestos

Elaboración de proyecciones económico-financieras
Análisis de desviaciones

 


Módulo 5

Elaboración de cuadros de mando a la dirección: el cuadro de mando integral

Objetivos que persigue un cuadro de mando integral
Elementos que conforman un cuadro de mando integral
Medición de la estrategia empresarial
La construcción de un cuadro de mando integral


Módulo 6

Procedimientos de auditoria interna por áreas

Planificación de auditoria
Criterios de muestreo e importancia relativa.
Auditoria de áreas de la empresa.
Emisión de informe
Seguimiento y control

Aplicaciones financieras en excel

Tratamiento masivo de información
• Importación de datos, tratamiento de listas, bases de datos y tablas.
• Cálculos estadísticos.

Modelos de reporting automáticos
• Creación y gestión de tablas dinámicas.
• Elaboración de modelos de información de gestión


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